Galperin vincula su liderazgo en Mercado Libre con las enseñanzas que recibió en el rugby
El fundador de la compañía sostuvo que la resiliencia y el trabajo en equipo se aprendieron en la cancha, no en la universidad, y describió su rol actual como el de un entrenador que guía a los nuevos directivos.
· 3 min de lectura Por Redacción Base Tucumán
Marcos Galperin, creador de Mercado Libre, recorrió junto a Agustín Creevy —ex capitán de Los Pumas— las oficinas de la firma y el garage donde arrancó la empresa en 1999. En ese intercambio, el empresario argentino repasó la influencia del deporte en su vida y afirmó que las lecciones más decisivas sobre liderazgo, resiliencia y trabajo colectivo no las obtuvo en las aulas universitarias, sino en el rugby.
Aunque valora el conocimiento técnico y las instituciones de prestigio, Galperin subrayó que la mentalidad competitiva necesaria para encarar proyectos de gran escala se construye a través de experiencias físicas y emocionales exigentes. "Yo donde más aprendí para Mercado Libre es en el rugby. Todo lo que te enseña el rugby para mí es espectacular: cómo te enseña a competir, armar equipos, a bancarte las malas, la resiliencia".
El fundador comparó la preparación rugbística con la de cuerpos de élite militar como los Marines en Estados Unidos y sostuvo que practicar ese deporte desde niño otorga un valor diferencial imposible de adquirir de manera virtual: "El rugby lo que te forma es carácter y eso no lo podés aprender por YouTube... Cuando vos tenés el privilegio de aprender eso desde chiquito, ya lo tenés en tu ADN, la forma de competir".
Sobre la integración de talentos, Galperin destacó la necesidad de reunir perfiles diversos con un objetivo común —del mismo modo que un equipo de rugby combina habilidades físicas y tácticas distintas— y explicó: "Armé un equipo con gente distinta, igual que el rugby, que vos tenés un alto, un flaco, un gordo, un rápido... Y acá lo mismo: tenés uno que sabe mucho de tecnología, uno que es un gran vendedor, uno que sabe de finanzas". Según el empresario, el secreto está en que todos compartan "una misma cultura de competir, de pasarla bien, de agregar valor y de tratar de cambiar el mundo a través de lo que hacemos".
Al abordar su rol actual en la conducción de la compañía, utilizó una analogía del puesto de apertura —el número 10—, posición que él mismo desempeñó, para describir la transición ejecutiva tras la llegada de Ariel "Ari" como nuevo CEO: "Yo antes era el 10, el capitán y el coach. Ahora soy el coach, y Ari es el 10 y el capitán".
Galperin también evocó su etapa como jugador. Tras cursar en los colegios San Marcos y San Andrés, llegó a ser preseleccionado para los Pumitas; sin embargo, al enfrentarse en divisiones juveniles a figuras de la talla de Lisandro Arbizu, decidió apartarse del alto rendimiento: "En quinta habíamos jugado una vez contra [ellos]... nos habíamos comido 40. Dije: 'Me parece que mejor dedicarme a otra cosa'. Creo que él me hizo un favor a mí". Mientras estudiaba en Wharton (Universidad de Pensilvania), continuó jugando de apertura, se consagró campeón de la Ivy League e integró el equipo de primera división del Club San Andrés hasta los 25 años.
